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从创意到创业
第9任务： 2.1 创业团队角色管理
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任务列表
第1任务： 0.1 创意是一种生存方式
第2任务： 0.2 课程学习指导
第3任务： 1.1 开启创业的钥匙
第4任务： 1.2 案例：饿了么的创业项目
第5任务： 1.3 指明机会的罗盘
第6任务： 1.4 案例：盒马鲜生发现商业机会
第7任务： 1.5 破除迷雾的灯塔
第8任务： 1.6 案例：新东方教育的再创业
第9任务： 2.1 创业团队角色管理
第10任务： 2.2 案例：跟刘邦学创业角色管理
第11任务： 2.3 创业团队关系管理
第12任务： 2.4 案例：跟曹操学团队关系管理
第13任务： 2.5 创业团队绩效管理
第14任务： 2.6 案例：读《西游记》学团队绩效管理
第15任务： 3.1 创意思维的魔方
第16任务： 3.2 案例：迪士尼的创意方法
第17任务： 3.3 获得灵感的美酒
第18任务： 3.4 案例：埃隆马斯克的创意思维
第19任务： 3.5 解除束缚的枷锁
第20任务： 3.6 案例：故宫文创的创意突破
第21任务： 4.1 客户全息画像
第22任务： 4.2 案例：乐高公司
第23任务： 4.3 客户体验看板
第24任务： 4.4 案例：海底捞创造最佳服务体验
第25任务： 4.5 客户情感影院
第26任务： 4.6 案例：切糕王子破除切糕偏见
第27任务： 5.1 原型设计之锤
第28任务： 5.2 案例：每天听本书的产品设计
第29任务： 5.3 功能淬炼之火
第30任务： 5.4 案例：宜家的产品成功之道
第31任务： 5.5 形式雕琢之刃
第32任务： 5.6 案例：小米的产品法则
第33任务： 6.1 品牌设计之云
第34任务： 6.2 案例：西贝的品牌发展
第35任务： 6.4 案例：奇葩说的品牌传播
第36任务： 6.5 超级IP之海
第37任务： 6.6 案例：茶颜悦色的超级IP
第38任务： 7.1 资源模式之根
第39任务： 7.2 案例：谷歌的资源整合方法
第40任务： 7.3 价值模式之叶
第41任务： 7.4 案例：携程的价值创造
第42任务： 7.5 价值模式之花
第43任务： 7.6 案例：滴滴出行的交易模式
第44任务： 8.1 以创新创业应对未来的挑战
